Наталья Баринова

Наталья Баринова

Бизнес-тренер, командный коуч

Кратко о специалисте:
С 2002 года опыт построения систем обучения, развития и оценки персонала. Обучение внутренних и внешних бизнес-тренеров, преподавателей учебных заведений. Специализируется на проведении управленческих тренингов, эмоциональной компетентности и визуальных коммуникациях.

Формат работы:
• Бизнес-тренинги (корпоративный и «открытый» формат);
• Разработка и построение систем обучения, развития, мотивации и оценки персонала;
• Проведение стратегических сессий и бизнес-симуляций;
• Разработка бизнес-игр под запрос компании;
• Командный коучинг;
• Подготовка и визуальное сопровождение мероприятий.

Направления тренингов:
• Обучение бизнес-тренеров и преподавателей (методология разработки тренингов и учебных программ);
• Эмоциональная компетентность и Эмоциональный интеллект в бизнесе (включая программы по продажам и лидерству);
• Внедрение изменений (смена установок, преобразования в корпоративной культуре);
• Управленческие тренинги.

Направление визуальных коммуникаций:
• Тренинги по визуальным коммуникациям (в том числе обучение скрайбингу);
• Визуальное сопровождение командных и стратегических сессий;
• Скрайбинг на мероприятиях (форумы, тренинги);
• Помощь тренерам в разработке и подготовке визуального сопровождения тренинга.

Особенности проведения обучения: Развитие эмоционального интеллекта участников тренинга, работа с индивидуальными кейсами участников, коучинговый подход, повышение драйва, визуальное разнообразие в ведении тренинга и других программ.

Краткая профессиональная биография:
2014 – настоящее время – автор и руководитель проекта по визуальной коммуникации «Инфообраз»
2012 – 2017 — тренер-преподаватель по программам ICBT («Школа бизнес-тренеров», «Школа управления для руководителей», «Школа управленческого коучинга»)
2011 – 2013 — Компания «2 Берега» (Санкт-Петербург), Руководитель учебно-методического центра
2008 – 2011 — ООО «Фаберлик-Петербург» (Санкт-Петербург), бизнес-тренер
2005 – 2008 — Рекламное агентство «Point Passat» (Москва), Региональный координатор проектов
2004 – 2005 — ТРЦ «Красная Площадь» (Краснодар), Тренинг-менеджер

Образование:

2004 — Кубанский Государственный Университет, факультет Управления, специальность социальная психология (диплом с отличием).
Повышение квалификации и курсы:
2017 – Гильдия разработчиков игровых решений для бизнеса;
2015 – Международный Эриксоновский Университет коучинга;
2013 – Международная школа управленческого коучинга ICBT;
2013 – Школа управления для руководителей (партнерская программа Международной школы бизнес-тренеров ICBT и Международной Академии лидерства, бизнеса и администрирования);
2009 — 2012 — Серия курсов, семинаров и тренингов различной тематики;
2009 — Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой.

Тренерский опыт:
Ведет тренинги с 2002 года. Проводит тренинги тренеров с 2012 года.
Из разработанных авторских тренингов:
o Управленческие компетенции (цикл тренингов)
o Эмоциональный интеллект в работе руководителя;
o Мастер вебинаров;
o Телефонные переговоры.

Примеры проектов:
• Проведения командных коуч-сессий для сотрудников «Coca-Cola Hellenic Russia»;
• Разработка и внедрение программы «Soft Skills» для сотрудников ООО «РусВинил»;
• Тренинги для HiPo ПАО «МТС»
• Разработка и проведение курса подготовки команды функциональных тренеров («Tele 2», АО «АК Алтыналмас»)
• Системное обучение тренеров в международной школе бизнес-тренеров ICBT.

Среди клиентов крупные строительные, финансовые, фармацевтические, нефтедобывающие, телекоммуникационные компании, в том числе: ОАО «Вымпелком», ОАО «Ростелеком Северо-Запад», ПАО «МТС», «Coca-Cola Hellenic Russia», АО «Альфа-банк», АО «Газпромбанк», компания «Обит», ООО «Кларанс», ОАО ТД «Русьимпорт-Нева», ЗАО «Биокад», Группа Клиник «Альтермед», Концерн ЮИТ (YIT), Корпорация PMI («Петербургская Музыкальная Индустрия»), «Единый ресурсный центр SAP проектов» (ExRP), ООО «ИТСК», ПАО «Сибур Холдинг», «Росатом», «РАНХиГС».

Сервис обратного звонка RedConnect